《吕院长拆县》第11期 | 江西上犹县：好山好水，怎么变成好日子？

★应粉丝诉求，今天拆江西上犹。

上一期拆安徽临泉，讲的是怎么把出去的人接回家。上犹给的，是另一个答案 —— ★不用接，家门口就有活儿干。

赣南山区里的上犹，2025 年地区生产总值 136.35 亿元（《上犹县 2025 年国民经济和社会发展统计公报》），是个不折不扣的小县。人民网江西频道《好山好水变成好日子》记录了一位村民的变化：陈满凤以前在县城务工，月收入 3000 元，扣掉房租水电所剩无几，还难以照顾家庭；如今她回到村口「归心小筑」民宿当管家，年收入近 5 万元，还能照料家中老人。

★一个山区小县，怎么让好山好水变成好日子？今天，我们拆它。

先把真实的底色摆出来

讲成绩之前，先把这个县真实的样子说清楚 —— 这也是我们拆县一直坚持的：★不粉饰，也不拿短板做标题。

2025 年 GDP 136.35 亿元（+5.6%），人均 51,202 元（+6.1%）；三次产业 13.0 : 41.0 : 46.0。 

年末户籍总人口 31.44 万人，常住人口 26.57 万人，常住人口城镇化率 53.44%（较上年提升 1.47 个百分点）。 

户籍人口中 60 岁及以上 6.43 万人、占 20.5%；常住人口中 60 岁及以上 6.03 万人、占 22.7%，65 岁及以上占 15.9%。全年出生 1778 人、死亡 3959 人，自然增长率 -6.9‰。居民人均可支配收入 27,787 元（+5.2%）；城镇 39,517 元（+4.2%）、农村 19,523 元（+5.9%）。 

【天和视角】

★这就是中国几百个山区生态县的真实底盘：人不多、老人不少、体量不大，没法靠铺大工业、盖大新区去追总量。所以上犹的路径只有一个 —— 把手里仅有的一片山水，算到最细、用到最实。后面三刀，都是从这个底色里长出来的。

第一刀·一碗饭：老百姓在家门口挣到钱了吗

★2025 年全县接待游客 1256.1 万人次（+7.2%），旅游综合收入 126.3 亿元（+12.8%）。 

★人民网江西频道《好山好水变成好日子》记录的个案：陈满凤从县城务工月入 3000 元，到村口「归心小筑」民宿管家年入近 5 万元，就业顾家两不误；五指峰乡齐云谷民宿直接吸纳 20 多名村民就业；农户赖学平把老屋出租给民宿，年租金收入 3 万多元；

★「数千名当地群众在家门口吃上了文旅饭」。

★「森宿上犹」品牌：建成匹克球场地 300 余片，承办中国匹克球公开赛等品牌赛事 50 余场；陡水镇「阳明之路」新年徒步赛参赛者赛后体验全鱼宴、采购笋干蜂蜜，从「来跑步」变成「住下来」。

★民生侧：农村居民人均可支配收入 +5.9%，快于城镇 +4.2%；基本医保参保 26.88 万人；卫生机构床位 2081 张；普通小学 35 所、在校生 1.89 万人，普通中学 20 所、在校生 2.07 万人。 

【天和视角】

★判断一个文旅县好不好，别只看来了多少人，看本地人有没有从中挣到钱。

上犹这一刀最动人的不是 1256 万人次，是三笔小账：一份民宿管家的工资、一间老屋的租金、一个能照顾老人的岗位。游客来不来是流量，老乡能不能在家门口上班才是日子。

第二刀·一本账：好山好水怎么变成能抵押的资产

★生态本底：森林覆盖率稳定在 81.8%，负氧离子含量每立方厘米达 6 万多个，地表水质综合指数稳居全省前列；2025 年主要河流断面优质水率 100.0%，PM2.5 浓度 18.6 微克/立方米。 

★2025 年成功获评国家「两山」实践创新基地，承办全省生态文明建设现场会，生态治理经验在全国水土保持学术大会交流推广。 

★作为江西省首批 GEP 核算省级试点县，上犹构建三大类 17 小项 49 个指标的核算体系，开发数字化平台一键核算生态家底；

★2024 年全县 GEP 价值总量 594.78 亿元。

★聚焦笔架山，创新建立 VEP 核算、确权、质押、交易全过程制度体系：核算出特定单元区域生态产品总价值 71.22 亿元，其中可变现核算值 18.77 亿元，发出全省首本《VEP 生态资产权益证》。

★变现落地：成立「两山」转化运营公司，打造「上猷臻品」区域公用品牌，把茶油、蜂蜜、茶叶等农特产品统一包装推广，年均销售额超 1000 万元；「两山」公司带动 14 个乡镇 40 余个村的农产品溢价增值。

★产业协同：全县有毛竹林 24 万余亩，已构建竹拉丝—竹炭竹筷—竹结构竹家居全链条；笔架山片区种植茶叶 7000 亩、引进设施蔬菜 1500 亩。

【天和视角】

★好山好水不能只挂在墙上，得写进账本、落进饭碗。

生态产品长期卡在三个字：度量难、抵押难、变现难。上犹做的事，是把「无价」变成「有价」—— 先核算（GEP），再确权（VEP 权益证），再质押（2 亿元贷款），最后交易（「上猷臻品」把茶油蜂蜜卖出去）。

★资源 → 资产 → 资本 → 资金，这条闭环才是「两山转化」真正的难点，也是它最值得别的生态县抄的地方。

第三刀·一条链：除了卖风景，明天的饭在哪

★2025 年规上工业企业 105 家，工业增加值 49.74 亿元（+8.0%），其中规上工业增加值 +11.3%；工业投资 +35.5%、工业技改投资 +18.6%。

★玻纤复材产业获批省级先进制造业集群试点、纳入全省重点培育体系；稀土钨新材料向高性能稀土磁性材料、硬质合金及刀钻具等终端延伸；2026 年 15 个增资扩产项目落地见效。

★金融与外贸：年末贷款余额 285.40 亿元（+9.4%）高于存款余额 229.06 亿元（+9.3%）；进出口 21.18 亿元（+12.9%），其中出口 19.19 亿元（+23.6%）。

★创新底盘：63 家高新技术企业、3 家国家级专精特新「小巨人」、42 家省级专精特新中小企业；15 家企业数字化水平达 L6 级以上。

★★天和经济研究所《2026 全国乡镇工业密度发展报告》在「户籍人口 1 万人以上乡镇主排名」中，★江西上犹黄埠镇列全国第 49 位，为中西部少数进入前 50 的园区型乡镇。

★文旅侧新赛道：「森宿上犹」森林康养民宿 + 匹克球赛事经济，提出打造「中国匹克球之乡」与「跟着赛事游上犹」。

【天和视角】

★风景留人，产业留根。

只靠旅游的县，最怕季节和周期。上犹把工业投资拉到 +35.5%、规上工业增加值 +11.3%，玻纤复材、稀土钨新材料、竹基低碳材料一起上，还把「深圳研发、上犹中试量产」的双向飞地写进政府工作报告。

★一个生态县没有把「生态」当成不发展工业的理由，而是当作选工业的门槛 —— 一产利用生态、二产服从生态、三产保护生态，这句话比任何招商口号都实在。

天和那份乡镇工业密度报告里，上犹黄埠镇能进全国前 50，正好从镇域尺度印证了这一刀：★县不强在总量，强在有几个真能承接产业的镇。

4. 天和判断

第一刀·一碗饭：1256.1 万人次游客、126.3 亿元旅游综合收入，民宿管家、老屋租金、数千人在家门口吃上文旅饭，农村收入增速快于城镇 —— ★好山好水先得好日子；

第二刀·一本账：森林覆盖率 81.8%、主要河流断面优质水率 100.0%、2024 年 GEP 核算 594.78 亿元、笔架山 VEP 确权、全省首单 2 亿元质押贷、「上猷臻品」年销超千万—— ★山水写进了账本；

第三刀·一条链：规上工业企业 105 家、工业投资 +35.5%、规上工业增加值 +11.3%、出口 +23.6%，黄埠镇进全国乡镇工业密度前 50 —— ★风景之外还有产业。

★【天和判断】：上犹 —— 生态低密型· 换血型。

临泉是把人接回家，上犹是让人在家门口就有饭吃；好山好水，得写进账本，落进饭碗。

★它不是「最富的县」，是「把有限的东西算到最细的县」。全国几百个山区生态县都在问同一个问题：守着绿水青山，怎么不守着穷日子？上犹给的答案是 —— 先让一位大姐在家门口挣到钱，再把一片山水确成资产，最后让工厂和赛事一起留下来。★顺序对，而且三步都在同时走。

5. 给同类县的三条建议

★先算「本地人挣到多少」，再算「来了多少游客」。人次和综合收入是全口径测算，老百姓的工资、租金、养老金才是县域能留住的真金白银。把民宿、餐饮、土特产的本地用工与本地采购做实，比再办一场节庆有用。

★把「无价」变成「有价」，补的是制度不是补贴。GEP 核算、VEP 确权、质押授信、区域公用品牌，这四件都是企业单独做不了、做了也收不回成本的公共品，正是县一级最该补的位。

★你的老家属于哪一型？评论区打出县名，下期我拆它！

★继续点县名，被点名最多的县优先排进下期日程。

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