摘要
一个本地人均产出在全国近乎垫底的县域群体,为何能把公共支出维持在全国中游,甚至把居民储蓄和医疗床位托在全国前列?7000多亿巨额存款沉淀在账上,为何贷不回本地实体?
天和经济研究所发布《甘肃省县域经济发展报告(2026)》,构建“提灌—自流”模型,揭示县域运转依赖财政、劳务、资本三股外来之水的底层逻辑,并诊断出五大梗阻与破局路径。
一、悬念与反差:甘肃县域的“反直觉奇迹”
2025年甘肃经济增速达到5.8%,连续16个季度高于全国平均水平。然而,繁荣增速背后隐藏着巨大的基本盘压力:全省一般公共预算收入仅够支出的22.7%,500多万劳动力常年奔波在省外打工。
把镜头推向全省69个县域主体,这种反差被撕裂到了极致:
产出地势在全国垫底:按国家统计局《中国县域统计年鉴2025》数据,甘肃69县以户籍人口计的人均GDP中位数为30770元,在全国28个参比省区中居第27位;合计人均仅31087元,居全国末位。规模以上工业企业数中位数仅19个(全国第26位),财政自给率中位数仅9.16%(全国第25位)。全国人均GDP最低的200个县中,甘肃独占32个,占比高达46.4%,数量与比重均居全国第一!
民生与储蓄却高居前列:一般公共预算支出占GDP比例的中位数高达42.31%(居全国第3位);千人医疗机构床位6.14张(居全国第3位);人均公共预算支出12688元(居全国第12位,超过全国县域中位数);64个有数据县的住户存款余额高达7248.5亿元,相当于这些县当年GDP总和的137.2%,蓄存厚度居全国第5位、稳居西部第1位!
以白银会宁县为例,2025年全县一般公共预算支出47.24亿元,劳务收入34.36亿元,二者相加已超过全县GDP的80%!
产出如此薄弱的县域群体,究竟靠什么运转?又是怎么把高标准的公共服务和居民储蓄托举起来的?
二、核心机理:“提灌—自流”模型与三股外来之水
为破解这组反差,天和经济研究所构建了“提灌—自流”模型。
在陇中旱塬,黄河水必须经过多级泵站强力抽提上去,这就是电力提灌工程;水能灌溉庄稼,但泵一旦停转,水就上不了塬。甘肃县域的财政亦同此理:义务教育、基本医疗等公共服务标准是拉平的“高水位线”,而各县税源形成的自有财力是“低地势”,二者的落差即为“财政扬程”([支出-收入]÷ GDP)。
2024年甘肃69县财政扬程中位数高达37.1%,是全国县域中位数(16.7%)的2.2倍,高居全国第3位。这意味着甘肃县域每创造100元财富,就有37元公共支出要靠县外的钱抽提补足。
甘肃县域运转的命脉,本质上来自三股县外之水:
财政之水:国家转移支付兜底,不管本县收入多低,人均支出硬生生被拔高至6000元乃至万元以上。
劳务之水:515万外出务工者寄回的辛苦钱,源源不断注入居民账户,积攒出西部最厚的储蓄水池。
资本之水:能源央企投向风电、光伏、油气的巨额投资,直接砸出高增加值。
资金在县域内部经历“提(财政支出)—蓄(居民储蓄)—灌(信贷投资)—产(实体产业)”四个环节。然而,这一循环在后半段发生了严重梗阻。
三、空间割裂:“两端厚产、中段稠人”
甘肃县域在地理与经济上呈现出尖锐的空间错配:
西北与东部两端“厚产”:酒泉与庆阳的13个县,以14.9%的县域人口,坐拥27.4%的GDP和45.3%的二产增加值。玉门人均GDP接近20万元,华池县高达12.6万元。
陇中山地中段“稠人”:定西、天水、陇南、临夏、白银、平凉6个市州的36个县,密布着66.6%的县域人口,却仅分摊了46.7%的GDP。
甘肃69县的人口密度与人均GDP秩相关系数竟达 -0.74(全国仅为 -0.04)!在甘肃,产出最高的是荒漠戈壁和油气田,而稠密的人口却分布在产出极其薄弱的旱塬与峡谷。人均产出较低的一半人口,只占GDP的28.1%,却必须消耗掉41.3%的财政支出。
四、关键痛点:县域循环的“五处梗阻”
外来的活水为何变不成自流的良田?报告诊断出五大致命梗阻:
扬程梗阻(提不胜提)
39个县扬程达到全国中位数2倍以上,自给率低于10%的县有35个。人口不足10万人的小县人均支出是40万人大县的3.9倍,财政增量一放缓,基层运转与刚性支出压力巨大。
蓄灌梗阻(厚蓄少灌)
全省有32个县陷入“存款花不出去”的窘境,存贷差高达1155.6亿元!旱塬人口型县回灌率仅77.9%,老百姓存进银行的钱,有两成多通过金融通道流往县外,无法用于本地建设。
产业梗阻(工业极度贫血)
39个县每万人规上工业企业数不到全国中位数的一半。甘肃9个人口在50万至65万的大县,规上工业企业数只有外省同规模县的28%,工业税源极其匮乏。
留存梗阻(产在本地、钱走县外)
9个资源县二产占比超45%但储蓄偏薄。陇东4个油气县人均一般公共预算收入仅2252元,不到陕北同类县(5871元)的四成,资源产出大半被总部与上游抽走,对本地居民带动有限。
人口梗阻(人走水竭)
全省人口自然增长率转负(-2.29‰),青壮年举家外迁。不仅公共设施人均成本急剧推高,劳务之水未来更面临断流风险。
五、破局路径:由“提水托底”走向“引水成田”
光靠上级“提水”没有未来,甘肃县域必须开启一场深刻的“自流”变革。
报告测算显示,自有财力增速对降低扬程的敏感度极低,真正能降扬程的唯有做大产出分母。未来推进强县域行动,必须确立“稳提、活蓄、广灌、厚产”框架,坚持“广灌与厚产在前,活蓄次之,稳提托底”的铁律:
广灌(打破资金回流死结):将本地存款回灌本地作为金融首要考核指标,推广活体畜禽、果园温室、中药仓单质押,盘活千亿沉睡储蓄。
厚产(分类引水育主体):资源县全力推进新能源装备就地转化与跨区域飞地园区,农业大县狠抓苹果、马铃薯、中药材就地精深加工,把规上工业主体培育起来。
活蓄(引流务工创业资本):紧扣劳务品牌,引导务工资本与返乡人才向县城集聚创业,把消费与储蓄留在本地。
稳提(优化公共服务网络):撤并整合闲置校点与医疗点,推动相邻小规模县设施跨县共享,压缩公共服务单位成本。
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